塵土飛揚(yáng)，亂世紛爭(zhēng)，鋼木門業(yè)的喧嘩亂象紛呈。
價(jià)格戰(zhàn)、模仿戰(zhàn)、同質(zhì)化，行業(yè)一片喧囂。“一窩蜂”為鋼木門行業(yè)打上了深深的記號(hào)。從央視七套零星廣告到馳名商標(biāo)“一窩蜂”，從明星代言到產(chǎn)品換湯不換藥的所謂升級(jí)“一窩蜂”。硝煙彌漫，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，導(dǎo)致價(jià)格透底。渠道商利潤(rùn)一天一天被攤薄，淪為“搬運(yùn)工”及安裝工的“打工者”；有些鋼木門經(jīng)銷商，銷量一日一日的上升，盈利卻不如往日；有些經(jīng)銷商，經(jīng)營(yíng)越來(lái)越來(lái)累，越來(lái)越無(wú)計(jì)可施，唯一殺手锏就是價(jià)格、價(jià)格、還是價(jià)格。行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，一個(gè)無(wú)渠道利潤(rùn)的行業(yè)，注定將縮短產(chǎn)品生命周期，必將被市場(chǎng)所淘汰。
千嘉門業(yè)，作為鋼木門行業(yè)的后起之秀，站在歷史的高度，將其專業(yè)、專注發(fā)揮極致。將創(chuàng)新特別是“微創(chuàng)新”技術(shù)運(yùn)用于產(chǎn)品，來(lái)延伸行業(yè)產(chǎn)品生命周期。
2012年3月，將“U盾邊角保護(hù)技術(shù)”運(yùn)用于鋼木門，實(shí)現(xiàn)了一體封邊，將行業(yè)溢膠、卡條易碎的顯現(xiàn)徹底杜絕；經(jīng)過(guò)23900次的反復(fù)接觸摩擦，門體與門框保護(hù)依然完好無(wú)損。4月，全面利用“蛋白膠微甲醛膠合技術(shù)”，徹底實(shí)現(xiàn)低碳與零碳的作業(yè)排放和裝修中門自身的甲醛含量。鋼木門巔峰之作，“愛(ài)家人，千嘉門”的關(guān)愛(ài)之心，將款款精品呈現(xiàn)于中國(guó)民眾。
“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”。一個(gè)沒(méi)有渠道利潤(rùn)的行業(yè)，注定是短命的產(chǎn)業(yè)。特別作為半成品的鋼木門，網(wǎng)購(gòu)與直銷無(wú)法落地的情況下。千嘉門業(yè)，去除浮躁，以專注聚焦的視野，始終如一的定位于鋼木門，將“打造行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿”作為新高度。將鋼木門產(chǎn)值不做至2億，覺(jué)不進(jìn)行無(wú)關(guān)行業(yè)產(chǎn)品的延伸。
把脈行業(yè)，深度分析。千嘉門業(yè)，深深握住渠道商微利與無(wú)望的心靈脈搏。將如何讓鋼木門渠道商盈利，如何引導(dǎo)行業(yè)群體開展價(jià)值戰(zhàn)，進(jìn)行軟體戰(zhàn)，作為切入點(diǎn)。制定了千嘉“五位一體”新戰(zhàn)略。將五位一體作為千嘉新起點(diǎn)，打造行業(yè)營(yíng)銷與產(chǎn)品的新高度。五位一體，將鋼木門渠道商視為企業(yè)的一份子，從起步到后續(xù)5年的發(fā)展，從經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)技巧到終端推廣，進(jìn)行全方位的遠(yuǎn)程互動(dòng)培養(yǎng)。激活渠道商，將渠道商納入公司區(qū)域營(yíng)銷中心的架構(gòu)上。實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商軟體與硬體的雙成長(zhǎng)。這就是千嘉五位一體的初衷與出發(fā)點(diǎn)。
在千嘉五位一體戰(zhàn)略下，渠道上將從軟體上得到從開店到終端推廣的系列指導(dǎo)。結(jié)合千嘉門業(yè)系列的指導(dǎo)模塊，從學(xué)到實(shí)戰(zhàn)，千嘉渠道商將成為行業(yè)之翹楚，時(shí)代之門王；在硬體上，從智能辦公、遠(yuǎn)程交互到落地物流配送，服務(wù)打造上，得到千嘉門業(yè)的整體武裝。將體驗(yàn)營(yíng)銷發(fā)揮到極致。最終實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)客戶跟隨千嘉門業(yè)一同成長(zhǎng)壯大。
新的起點(diǎn)已經(jīng)構(gòu)建，新的形象正在注入，新的高度已在實(shí)施。鋼木門行業(yè)在千嘉聚焦與引導(dǎo)下，必將大跨步的前行，這就是千嘉門業(yè)的“跨越2012”。
價(jià)格戰(zhàn)、模仿戰(zhàn)、同質(zhì)化，行業(yè)一片喧囂。“一窩蜂”為鋼木門行業(yè)打上了深深的記號(hào)。從央視七套零星廣告到馳名商標(biāo)“一窩蜂”，從明星代言到產(chǎn)品換湯不換藥的所謂升級(jí)“一窩蜂”。硝煙彌漫，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序，導(dǎo)致價(jià)格透底。渠道商利潤(rùn)一天一天被攤薄，淪為“搬運(yùn)工”及安裝工的“打工者”；有些鋼木門經(jīng)銷商，銷量一日一日的上升，盈利卻不如往日；有些經(jīng)銷商，經(jīng)營(yíng)越來(lái)越來(lái)累，越來(lái)越無(wú)計(jì)可施，唯一殺手锏就是價(jià)格、價(jià)格、還是價(jià)格。行業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展，一個(gè)無(wú)渠道利潤(rùn)的行業(yè)，注定將縮短產(chǎn)品生命周期，必將被市場(chǎng)所淘汰。
千嘉門業(yè)，作為鋼木門行業(yè)的后起之秀，站在歷史的高度，將其專業(yè)、專注發(fā)揮極致。將創(chuàng)新特別是“微創(chuàng)新”技術(shù)運(yùn)用于產(chǎn)品，來(lái)延伸行業(yè)產(chǎn)品生命周期。
2012年3月，將“U盾邊角保護(hù)技術(shù)”運(yùn)用于鋼木門，實(shí)現(xiàn)了一體封邊，將行業(yè)溢膠、卡條易碎的顯現(xiàn)徹底杜絕；經(jīng)過(guò)23900次的反復(fù)接觸摩擦，門體與門框保護(hù)依然完好無(wú)損。4月，全面利用“蛋白膠微甲醛膠合技術(shù)”，徹底實(shí)現(xiàn)低碳與零碳的作業(yè)排放和裝修中門自身的甲醛含量。鋼木門巔峰之作，“愛(ài)家人，千嘉門”的關(guān)愛(ài)之心，將款款精品呈現(xiàn)于中國(guó)民眾。
“問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)”。一個(gè)沒(méi)有渠道利潤(rùn)的行業(yè)，注定是短命的產(chǎn)業(yè)。特別作為半成品的鋼木門，網(wǎng)購(gòu)與直銷無(wú)法落地的情況下。千嘉門業(yè)，去除浮躁，以專注聚焦的視野，始終如一的定位于鋼木門，將“打造行業(yè)品質(zhì)標(biāo)桿”作為新高度。將鋼木門產(chǎn)值不做至2億，覺(jué)不進(jìn)行無(wú)關(guān)行業(yè)產(chǎn)品的延伸。
把脈行業(yè)，深度分析。千嘉門業(yè)，深深握住渠道商微利與無(wú)望的心靈脈搏。將如何讓鋼木門渠道商盈利，如何引導(dǎo)行業(yè)群體開展價(jià)值戰(zhàn)，進(jìn)行軟體戰(zhàn)，作為切入點(diǎn)。制定了千嘉“五位一體”新戰(zhàn)略。將五位一體作為千嘉新起點(diǎn)，打造行業(yè)營(yíng)銷與產(chǎn)品的新高度。五位一體，將鋼木門渠道商視為企業(yè)的一份子，從起步到后續(xù)5年的發(fā)展，從經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)技巧到終端推廣，進(jìn)行全方位的遠(yuǎn)程互動(dòng)培養(yǎng)。激活渠道商，將渠道商納入公司區(qū)域營(yíng)銷中心的架構(gòu)上。實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商軟體與硬體的雙成長(zhǎng)。這就是千嘉五位一體的初衷與出發(fā)點(diǎn)。
在千嘉五位一體戰(zhàn)略下，渠道上將從軟體上得到從開店到終端推廣的系列指導(dǎo)。結(jié)合千嘉門業(yè)系列的指導(dǎo)模塊，從學(xué)到實(shí)戰(zhàn)，千嘉渠道商將成為行業(yè)之翹楚，時(shí)代之門王；在硬體上，從智能辦公、遠(yuǎn)程交互到落地物流配送，服務(wù)打造上，得到千嘉門業(yè)的整體武裝。將體驗(yàn)營(yíng)銷發(fā)揮到極致。最終實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)客戶跟隨千嘉門業(yè)一同成長(zhǎng)壯大。
新的起點(diǎn)已經(jīng)構(gòu)建，新的形象正在注入，新的高度已在實(shí)施。鋼木門行業(yè)在千嘉聚焦與引導(dǎo)下，必將大跨步的前行，這就是千嘉門業(yè)的“跨越2012”。
