門(mén)業(yè)專(zhuān)委會(huì)工作會(huì)議
考察團(tuán)抵達(dá)華鶴集團(tuán)
考察團(tuán)抵達(dá)圣豐偉業(yè)
考察團(tuán)第二站抵達(dá)哈爾濱好門(mén)面家居實(shí)業(yè)有限公司，在公司總經(jīng)理趙利英的帶領(lǐng)下，走訪了好門(mén)面工廠車(chē)間及展廳。好門(mén)面引進(jìn)德國(guó)威力公司、德國(guó)豪邁公司及意大利CEFLA公司的整套智能生產(chǎn)線(xiàn)，在產(chǎn)品的生產(chǎn)加工上精益求精，使產(chǎn)品不僅集成度高，而且精度高，確保了產(chǎn)品的高質(zhì)量 ，可提供多種款式供消費(fèi)者選擇。
考察團(tuán)抵達(dá)三和木業(yè)
9月16日，考察團(tuán)第三站抵達(dá)黑龍江三和木業(yè)集團(tuán)有限公司，董事長(zhǎng)胡林彬?yàn)榭疾靾F(tuán)介紹了三和木業(yè)大致情況，耐心解答了考察團(tuán)的問(wèn)題。三和木業(yè)產(chǎn)品先后獲得了多個(gè)國(guó)家專(zhuān)利，考察團(tuán)經(jīng)過(guò)車(chē)間展廳的觀摩，對(duì)三和的產(chǎn)品的工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量給予很高的評(píng)價(jià)，其中胡總提出了木門(mén)標(biāo)準(zhǔn)就是老百姓的標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品根據(jù)客戶(hù)要求而定，要全方位的服務(wù)于客戶(hù)。
考察團(tuán)抵達(dá)好門(mén)面
考察團(tuán)第四站抵達(dá)全國(guó)工商聯(lián)家裝飾業(yè)商會(huì)監(jiān)事會(huì)主席單位--華鶴集團(tuán)有限公司，考察團(tuán)剛一進(jìn)入車(chē)間，就被現(xiàn)場(chǎng)的自動(dòng)化流水線(xiàn)設(shè)備所震撼，大家所不敢想的，在華鶴都變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。據(jù)了解，去年華鶴投資了6個(gè)億建設(shè)了新的流水線(xiàn)設(shè)備，從設(shè)備產(chǎn)能及產(chǎn)品質(zhì)量方面有大幅度提升，日產(chǎn)量為600樘，為目前中國(guó)木門(mén)行業(yè)之最。隨后考察團(tuán)走訪了華鶴的歷史長(zhǎng)廊展示區(qū)及木門(mén)、衣柜、家具展廳，華鶴集團(tuán)董事長(zhǎng)吳雪松主席以開(kāi)放的心態(tài)迎接各門(mén)業(yè)企業(yè)家，不厭其煩的介紹相關(guān)產(chǎn)品工藝，華鶴不同的生產(chǎn)模式和企業(yè)文化，深深感染著每一位參觀者。
考察完畢，各企業(yè)家在華鶴集團(tuán)中心會(huì)議室舉辦了走訪考察總結(jié)會(huì)議及門(mén)業(yè)工作會(huì)議。會(huì)上，門(mén)業(yè)專(zhuān)委會(huì)會(huì)長(zhǎng)、龍樹(shù)集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧樹(shù)生為此行兩天的走訪做總結(jié)發(fā)言。他首先肯定了此行的意義，參觀交流和研討有助于幫助企業(yè)家更清晰認(rèn)識(shí)企業(yè)的發(fā)展和整個(gè)行業(yè)的發(fā)展思路，對(duì)于門(mén)業(yè)未來(lái)的發(fā)展模式和方向也有了更前瞻性和創(chuàng)新的概念。隨后，各企業(yè)家就此次考察與華鶴吳總進(jìn)行了深入交流，華鶴吳總以開(kāi)放的心態(tài)為大家答疑解問(wèn)，同時(shí)呼吁行業(yè)企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)特點(diǎn)，找出適合自己企業(yè)的發(fā)展之路，可根據(jù)具體情況組成聯(lián)盟，抱團(tuán)出擊，整合資源實(shí)現(xiàn)共贏。
考察團(tuán)一致認(rèn)為此次活動(dòng)非常充實(shí)，希望以后行業(yè)內(nèi)有更多這樣的交流機(jī)會(huì)，更深入的交流分享行業(yè)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。至此，全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)門(mén)業(yè)專(zhuān)委會(huì)舉辦的東北區(qū)域企業(yè)交流活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。每一個(gè)參與的人員，都學(xué)習(xí)和收獲了許多。不僅有行業(yè)的思考，還有企業(yè)未來(lái)發(fā)展之路，更多的是在這條道路上，我們并不孤單。
