小結(jié)：2014年，互聯(lián)網(wǎng)各大巨頭發(fā)力智能家居，每家進入智能家居的方式也有所不同，但也不外乎以下幾種方式：收購、合作、制定標準、重新定義。
收購。谷歌2014年1月32億美金拿下智能家居設(shè)備提供商Nest Labs，6月由Nest Labs出面以5.55億美金將視頻監(jiān)控和安全創(chuàng)業(yè)公司Dropcam“收編”以及10月Nest Labs宣布收購智能家居中控設(shè)備廠商Revolv，谷歌的土豪式收購行為，讓整個智能家居行業(yè)目瞪口呆;三星在2014年8月份以2億美金收購了智能家居平臺公司SmartThings，被看成是緊追谷歌步伐和為未來對抗蘋果所做的準備，在三星宣布收購SmartThings的一周后，三星又收購了美國的空調(diào)經(jīng)銷商Quietside LLC，來進一步加強智能家居業(yè)務(wù)。
合作：微軟通過與家居自動化技術(shù)公司 Insteon 的合作，正式進入家居自動化領(lǐng)域。蘋果在推出智能家居平臺時，合作的對像“第三方智能硬件廠商”包括全球的多家智能硬件企業(yè);阿里巴巴同過其強大的大數(shù)據(jù)技術(shù)和各類公司開展合作布局智能家居領(lǐng)域。
制定標準。標準不算是什么“金科玉律”，但在智能家居行業(yè)依然信奉“得標準者得天下”，諸如英特爾和各類廠商成立一個聯(lián)盟然后制定標準。
重新定義。如果你還不知道智能家居的定義，就看小米如何重新定義。在推出智能家居產(chǎn)品前，小米提出了一個概念——“真智能家居”。
總之，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能家居市場上的反應(yīng)有獲熱捧也有遭到冷遇，但無論如何各家的布局或許才剛剛開始，誰能在群雄逐鹿中，突出重圍，最終引領(lǐng)行業(yè)風(fēng)向還有待時間的考驗。
